不管怎么说，我们都希望领导们从一点一点的小事开始注意健康，愿大家身体心理都健康！
对症的领导药方
对症的领导药方
每个公司中都有隐藏的人才，他们是璞玉，虽然有各种各样的问题，但是有能力，本质不错，需要的只是领导的挖掘和耐心琢磨。
情景领导的核心就是在不同的情景下，不同的领导风格才能达到最好的效果，使得领导风格与下属状态水平相适应。情景领导是权变理论的一种具体推广，因其简单明了，效果直接，在企业界有深远影响。药要对症，要不然病治不好不说，说不定会把小命都搭上，这实际上说出了情景领导的精髓。
下属的状态水平是什么？为简化起见，我们把员工状态水平依照工作能力和工作动力有无分为四类。有工作能力，有工作动力；有工作能力，没有工作动力；没有工作能力，没有工作动力；没有工作能力，有工作动力。想想公司对员工的要求最重要的是不是这两样？工作能力和工作意愿或动力能够为我们甄别员工提供最好的标准。工作能力的高低需要支持性领导相应地少和多，工作动力强弱需要指挥性领导的少与多相配合。