坚持请他给你回馈。如果他好像不愿意, 告诉他, 清楚而适时的回馈才能让你采取及时的行动, 避免错误。现在就这样告诉你的主管吧!
不要等到年底或很长的评估期结束后。坚持请别人给你回馈, 让你可以用以衡量自己与既定标准的差距, 如“每两周一次” 或“就业绩目标而言。”
(3) 说内心话。
在单位里谈论你私人的事情还是要小心为妙。当你把自己的内心话告诉别人, 或谈及家中有什么需要, 或对单位里发生的事产生情绪反应时, 男人可能会误以为你有什么用意。他们也许认为你很脆弱、没有担当, 不敢和任何令他们不愉快的事情有所牵连; 他们也许还会当你是个不称职的人, 而不认为是单位组织结构和态度的问题。
人缘智慧
请你在确定你每次谈到内心的感受和事情时, 都与你的工作和组织目标有关, 而且表达要准确、直接、就事论事。
11. 与女性上司交往的学问
一个男人与女主管打交道, 或处在一个女性占绝大多数的工作环境时, 应该注意下列几件事。
