不仅如此，此前任正非还谈到了另外一件事，那就是电信软件团队的工作：由于管理者的经营管理能力不足，导致电信软件的技术开发和相关业务一直不能成功。这一业务的失败让任正非下定决心解散整个团队，但这种解散并不是要求所有的人离开公司，而是让他们集中精力去其他业务部门做贡献。事实上整个电信软件团队的战略撤退，更像是一种战略转移。华为安排这个团队进入其他业务部门奋斗，为那些更加重要的业务提供助力，尤其是为那些战略目标提供帮助。
还有区块链是当前最热门的话题之一，许多人都认为这是一个伟大的行业，将会改变人类社会的进程。但任正非觉得从长远来看，区块链的价值、作用和地位被夸大了，区块链在量子计算面前几乎不值一提，企业应该把握住区块链技术以及相关的发展机遇，但是更应该立足长远，将量子计算当成未来发展的重点。
任正非认为一家好的企业不应该也不可能做到事事兼顾，也不要追求所有的目标，应该重点关注和抓住那些战略目标，至于非战略性的机会，则要及时撤退，确保资源可以集中高效地利用起来。这种战略退却其实就是为发起新一轮战略进攻做准备的，它的主要机制就是在退却中进行资源整合，将资源运用到最能够高效运作的项目上。