第二,在下达命令后,领导应及时督促他们行动。在行动中,要随时提醒他们工作的认真程度。
另外,作为一个领导端起架子下令时要抓住中心,重复重点,还可以要求你的下属在接受命令时采取记笔记的形式,在发布完命令之后,要鼓励他们积极发言,提意见,展开讨论。
【顿 悟】 一个领导最大的职责可能就是端起架子给他的下属下达指示和命令。因此培养下属以积极的态度接受命令也是用人的一个基本环节。
下达指令
领导的工作意图和方案,必须通过下级来贯彻执行。可是往往会出现上级领导的工作意图和方案得不到下级的支持和赞同的情况,这样,就需要上级领导有理有据地说服下级,使下级真正在思想上通了,才能保证上级领导的工作意图和方案得到顺利地贯彻执行。那么,上级领导怎样才能有效地说服下级呢?